您同意嗎? 人人都是業務員。
無論是行政人員、人資、管理者或是行銷企畫等職務,每個人隨時隨地都在銷售、推薦自己的觀念、想法。或許您覺得這跟銷售產品不同,但別忘了,如果別人不買你的『想法』;那麼你絕對無法扮演好你的職務。您必須要有一個正確的價值觀,透過溝通技巧的提升、自我管理的要求,甚至是了解什麼是業務銷售力,那麼對您的工作絕對是無往不利的。以下,針對如何提升業務銷售力,分享實務上的做法,當然,您必須依實際狀況刪減或修改內容,以因應不同職場或情境上的要求。
觀念篇:
一個人即使具備『知識』,但是,並不一定能夠『應用』得很好。正如一位高爾夫球迷閱讀許多關於『如何才能打高爾夫球』的書後,他知道怎麼打,高爾夫球才能打得高打得遠;事實上,他到高爾夫球場一顯身手時,並不一定能夠得心應手。
很多事情,我們雖然瞭解道理,但是,不經過反覆練習,知識仍然無法變成自己的東西。雖然說『知識就是力量』,但知識本身沒有力量,端看您如何運用它。
行動篇:
一、向自己推銷自己:列出自己的優點及長處,不斷地對自己的潛意識述說自己的價值。
二、養成慎重思考的習慣:最簡單的方法就是寫下來,透過書寫練習思考,也可以閱讀我
推薦的一本書『換種思考;換個人生』。
三、Action Plan:寫下目標,可以從年度目標開始,通常我會規劃年度十大目標,然後展開
月目標來執行,也會透過回顧十大目標來檢視自己的完成能力。注意的是─目標具體
化:能量化的數字絕對不要用名詞或形容詞。目標具體化有下列幾個重要指標:
Specific: 目標應清晰明確.
Measurable:目標要可量化.
Attainable: 目標具挑戰性, 具可達性.
Relevant: 目標要組織與個人能結合.
Time-Table: 目標要有時程.
四、徹底認識自己的商品:商品知識內容非常廣泛,而幫助提升業務銷售力,就是你要對
自己的商品有充分的認識,這也是產生信心的重要關鍵。如果你自己都不喜歡不能夠充
分了解,你如何能讓客戶了解公司的核心能力與價值。
五、發掘潛在客戶:主要方法有直接銷售法、突擊法、團體銷售法、連鎖介紹法、社群、電
話開發法等等。一一記錄下來,記得只有你自己在乎你的客戶,客戶才會信任你。建立
及經營你的關係脈絡請務必『書面』及『電子』化。
六、對話基準的建立:『能言善道』並不是提升業務銷售力的必要條件,說話的方法正確,
並具有說服力才是真正的成功關鍵。可以透過設定標準話術的方法,來提升業務銷售
力。將自己談話予以標準化有幾項優點,例如,能刪減訪談中不必要的贅語,能提綱挈
領的清楚表達想法,熟練後也能刻意的設定一些談話來增加銷售成交率。標準話術的製
作方法:
(1) 把想說的話全部寫下來:4項基本要素
a.吸引顧客的注意力
b.喚起對方的興趣
c.誘發顧客的購買慾望
d.銷售促成
(2) 然後予以修飾(可以聽取他人建議或閱讀相關書籍)
(3) 反覆地練習
(4) 實際運用看看
(5) 看看效果後在予以改善
七、反對是『購買的信號』:就如同對話基準的建立,當顧客持反對意見時,我們同樣要
建立如何應對的方法;(首先,我非常高興您提出這樣的問題,針對這個部分我們的...寫
出應對方法。)同時,再舉出有利自己的反證或事實。
八、讓顧客發言:只有讓顧客說出自己的需求才能創造業務的銷售,不要一昧的推銷自己的
產品,了解顧客的想法與需求,以顧客為導向的業務銷售能力就能大大提升了。
九、處理價格問題:當顧客說價格太高時,千萬不要退縮。先了解自己商品的價值,同時提
出讓顧客物超所值的利益,數字本身有他的特殊意涵,業務人員必須先了解及認同才能
銷售給顧客。
十、不斷的自我突破:了解自己的長處,檢視自己失敗的案例,透過經驗的累積並持續不斷
的進修充實自己,才能有機會及能力不斷超越自我。
業務人員必須讓自己更快樂、更充實!讓自己更加神采奕奕!我相信您正朝著成功邁進!一起加油吧!
作者:池倩芳 2013.1.31
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