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換個思考 換種人生---11項必備的思維技巧 









思考模式的價值
改變思考模式的影響力
精通思考流程思考是一種訓練—經過磨練就能精益求精思考是什麼？
想想看---為什麼要學習思考？
您認為思考是什麼？思考模式的價值 –前言
一個人想要改變，但遇到的最大挑戰是：
     --感覺 (克服自己的情緒)
受教育≠換腦袋
    英國哲學家培根(Francis Bacon)說：
    『知識本身並不是力量；知識只有掌握在善於思考的人手中，才有價值。』

思考模式的價值 –優勢
一、為好的結果奠立基礎
    ※種瓜得瓜；種豆得豆。(好的種籽很重要)
    ※布里斯托《信念的魔力》：成功人士都
       是藉著思考成功，手只是用來輔助大腦。二、增進潛能
    ※所羅門國王：心怎麼思量，為人就怎樣
    ※發揮潛能要從『進步』開始，而進步通常就
       差一個好的構想。
    ※未來成功最大的障礙—就是今天的想法！三、衍生更多好的想法
    ※請夥伴唸P22，關於習慣。
    ※雨果說：『我們可以抵抗武力入侵，卻抵
       抗不了觀念入侵。』
    ※失敗者的思想集中於求生存；
        一般人的思想集中於維持現況；
         成功者的思想集中於求進步。
※99.9%的員工都一樣—他們不去思考(P27威爾許)
                  您呢？請想想看…


改變思考模式的影響力
心理建設
  ※改變不會自然發生
  ※改變十分困難
  ※改變值得投資
  ※餽贈他人的最佳禮物
小說家 托爾斯泰說：每個人都想改變世界，卻沒有人想改變自己~~


改變思考模式的影響力—六大步驟
思考模式改變，信念也會改變
信念改變，期望也會改變
期望改變，態度也會改變(P38關於態度)
態度改變，行為也會改變
行為改變，表現也會改變
表現改變，人生也會改變
           請對自己負責！(P35中段)

精通思考流程
方法：
1.接觸好的思考來源
2.接觸思考高手
3.選擇好想法思考
4.付諸行動
5.允許情緒激發好想法
6.重複過程

換個思考 換種人生—第二部
思考技巧1-5
技巧一：獲取宏觀思考的智慧
技巧二：發揮專一思考的潛力
技巧三：發現創意思考的樂趣
技巧四：明白務實思考的重要
技巧五：釋放策略思考的力量技巧一：獲取宏觀思考的智慧(1)
就好像把畫面放大一點；這樣不但拓展了
    你的眼界；也擴大了你著力的範圍。
宏觀人的特質有：
    ※不斷的學習
    ※專注的傾聽：傾聽活動(2)
    ※視野開闊
    ※盡情過活

技巧一：獲取宏觀思考的智慧(2)
WHY：
1.激發領導能力
2.鎖定目標
3.看見別人的視野
4.促進團隊合作
5.避免落入俗套
6.畫出新領域HOW：
1.不要追求確定
2.記取經驗教訓
3.廣徵雅言
4.拓展自我領域
技巧二：發揮專一思考的潛力(1)
一般人常常同時處理多項事務；但工作交互進行會降低效率；最高可達四成。Why：
1.把能量集中於目標
2.提供時間發展構想
3.使目標明確
4.更上一層樓
What：
1.要有選擇性，所以要認清優先順序
2.發覺自己的天賦
3.發展夢想HOW：
1.排出干擾
2.找時間思考*(時間管理)
3.讓要事不斷現身
4.設定目標
5.審視進展
Action：
1.拿出行事曆
2.挑選思考地點
3.找出目標與夢想
4.想想看應該怎麼做
5.你可能必須放棄一些事情，才能完成重大而且會影響你一輩子的事情
技巧三：發現創意思考的樂趣(1)
根據研究顯示，五歲兒童中90%具有高度創意，其中許多卻否定自己的天賦。why？創意人的特質：
1.重視構想(可訓練)
2.探索更多選擇(P105)
3.不排斥模祾兩可
4.為離經叛道歡呼
※串連不連貫處(P107)
6.不害怕失敗為什麼要創意思考：
1.增加價值
2.增加創意
3.增加魅力(具磁性)
4.學到更多
5.挑戰現況(也能解決問題，ex：貓王遺孀)發現創意思考的樂趣：
1.除去創意的殺手(P114)
2.提出對的問題
3.開發具有創意的環境(老闆扮演重要關鍵角色)
   ※負面環境—每分鐘可扼殺數千個絕佳構想。
   ※創意來自於信任，信任直覺；信任夥伴。
   ※注重發明，也要革新—多選擇權也很重要(P118)
4.多與創意人相處
5.走出框框—接觸新的模式(旅行、讀書等等)找出槓桿點—進入創新賽局(管理雜誌386期)
94%的研發費用根本做不出賺錢的商品。但是創新是目前企業生存最大必備條件！
Step1：找出創新地圖
Step2：找出創新槓桿點
Step3：找出利益平衡點
技巧四：明白務實思考的重要(1)
你不能在半空中蓋房子，蓋房子需要堅實的基礎，構想和計畫也一樣。
領導人可能面臨的四大挑戰：(P126)
    ※影響變化
    ※解決衝突
    ※培養領導人
    ※做出困難決定
檢視現實環境--(與創意思考兩者最大不同)技巧四：明白務實思考的重要(2)
為什麼要務實思考？
1.降低負面風險
2.提供目標與行動方針
3.改變的觸媒
4.產生安全感
5.提升信用(P131)
6.提供築夢根基
7.是深陷困境者的朋友
8.讓夢想成真
How
1.培養欣賞事實的能力
2.做好準備工作
3.仔細考慮正反面 (挖掘真相)
4.想像最遭情況
5.設法運用資源
技巧五：釋放策略思考的力量(1)
大多數的人花在暑假計畫的時間，比規劃人生的時間還要多。
當情況不允許失敗，策略思考就是你最好的選擇。
計畫生活，活出計畫—省思：你做計畫嗎？你如何計畫時間年、月、週或是『船到橋頭自然直』什麼計畫都不做？技巧五：釋放策略思考的力量(2)
為什麼要策略思考
1.化繁為簡
2.針對重點提問
3.因地制宜—連結、橋樑
4.為未知的明天做好準備
   ※(P149彼得杜拉克)
5.降低犯錯可能
6.影響他人—讓他人追隨
How
1.拆解問題
2.詢問『怎麼做』前，先問『為什麼』--釐清問題(與QBQ的差異)
3.認清真正的問題與目標
4.檢視資源
5.展開計畫行動
6.把對的人放在對的位置
7.不斷重複
換個思考 換種人生(PartⅡ 技巧6-11)
技巧六：感覺樂觀思考的能量技巧七：接納反省思考的教訓
技巧八：質疑從眾思考的接受度
技巧九：鼓勵共同思考的參與性
技巧十：體驗無私思考的滿足感
技巧十一：享受核心思考的收益力
結語：肺腑之言

技巧六：感覺樂觀思考的能量不相信自己有能力的人，就沒有能力；但假如您相信你能，你就能。這就是樂觀思考的力量！
如果你的想法偏向悲觀，那麼試問自己，有人始終悲觀又非常成功嗎？
二十一世紀新顯學：　
第一堂「正面思考」學校課程問世
A：練習正面思考(把負面的想法從心中踢出)
B：有趣的正面思考心理測驗
C：你是樂觀的人嗎？——樂觀量表（LOT-R）

技巧七：接納反省思考的教訓
接納教訓，你能夠以成熟的心情看待過去的興奮刺激，也能依據事實與邏輯檢視悲劇反省思考的三大價值：
   1.洞察情勢
   2.始終連接上生命發展的軌道
   3.為未來提供建議與方向
借用他人智慧：從反省中學習，不一定要用自己的親身經歷。
技巧八：質疑從眾思考的接受度如果你想成功，需要思考的不是怎麼做最順應潮流，而是怎麼做最好。
最大的困難不在於發展新觀念，而在於逃脫舊觀念。
大多數人都接受的觀念，就代表公正、平等？
找到內心的聲音--逆向思考
技巧九：鼓勵共同思考的參與性你知道兩匹馬合力拉動的重量，比單匹馬拉動的重量還大嗎？這種加乘作用來自於合作。
善於思考的人，尤其是也善於領導的人，都明白共同思考的力量。
三個臭皮匠勝過一個諸葛亮
把自己和別人的想法結合，將會得到前所未有的想法。
技巧十：體驗無私思考的滿足感真正偉大的事業，是把產品用來幫助人，而非營業，利潤回隨之而來。 (Service First and Sales Later)
無私的付出=發現了人生的意義
提升他人價值的心願，也提升了自己的價值！
實例：卡佛—從學藝術到農業，只是因為學藝術對黑人同胞沒有益處，他的一生都專注在如何服務、幫助他人。(台灣：慈濟的大愛)
技巧十一：享受核心思考的收益力你真正想做到什麼？除去不真正在意的一切之後，最後必須完成的是什麼？※核心價值？


實踐核心思考
1.花五分鐘，初步的想想、寫下並試著分享
2.試問1：你知道自己的核心價值、終極目標？   知道自己現在為什麼從事這一行嗎？
3.試問2：為你的人生或事業選一個主要目標，
    並依據『如何做』的步驟，完成後並分享~
    職業：_______婚姻：_______
    親子：_______休閒：_______
    服務：_______人生目標：_________結語：肺腑之言
你的思考比任何事更能影響你的生活，只要改變思考，一定就能改變人生，甚至改變他人的生活。